Можливості (Opportunities) – фактори зовнішнього середовища, використання яких створить переваги Вашої організації на ринку; Загрози (Threats) – фактори, які можуть потенційно погіршити становище вашої організації на ринку.
SWOT-аналіз – це метод планування, який допомагає компанії визначити шляхи розвитку з урахуванням її сильних і слабких сторін, а також можливостей і загроз на ринку.
Абревіатура “SWOT” утворена з чотирьох англійських слів: “strengths, weaknesses, opportunities, threats”. Вони перекладаються відповідно як “сильні сторони, слабкі сторони, можливості, загрози”. Перевагою SWOT-аналізу є проведення комплексного дослідження компанії, конкурентів і галузі загалом.
До загроз відносять:
- Уповільнення зростання ринку
- Зміна потреб смаків покупців
- Зростання продажів продукту-замінника
- Поява нових конкурентів
- Скорочення платоспроможного попиту населення
- Зростання цін у постачальників
- Несприятлива політика уряду